連續火熱了2016、2017兩年的知識付費系統，到現在依舊是許多業內人士推崇的行業模式。無論贏利與否，知識付費都已經不是新生事物。隨著行業的發展，知識付費的商業模式也將越來越豐富，為內容創作者提供更好的、符合需求的服務，將是各類產品競爭的核心。

　　想要更好的搭建知識付費新系統，首先我們要確定用戶定位，知識付費的主力軍是二十到五十歲左右的人群，太小沒有自主判斷力和財力，而五十以上的老人大多數在帶孩子或者游玩，顯然不是知識付費的核心群體。因此，產品定位一定要準確，要懂得取舍，你的產品一定不是所有人都是受眾。如果所有人都是受眾那么你的產品意味著所有人都沒用，知識付費也一樣。此外，針對某一個領域來做相對容易一些，要知道，為特定人群服務更容易精準發展，快速變現。

　　其次，要有核心的內容。知識付費系統中要有內容的收集整理，原創課程的開發。知識付費體系一定要有自己的核心競爭力，大同小異是沒有競爭力的，只有做獨屬于自己的內容，擁有自己的特色才能快速發展起來。尤其原創課程一定是具備核心競爭力的，若是全是相似的內容，何談競爭。

　　最后，抓住用戶痛點。快節奏的生活，對人們提出了諸多要求，不斷地忙碌的過程中，又能快速的成長學習起來，這就是大多數用戶的痛點。內容付費創業者可以從這點入手，把干貨撈出來，通過音頻、視頻等形式體現，讓用戶可以在碎片化的時間里獲得知識。名師大咖們將知識內容通過知識付費開發商提供的平臺呈現出來，用戶們可以通過這個平臺系統在線試聽試看找到適合自己的再進行付費購買獲得更優質的內容。

　　創業者自己搭建屬于自己的知識付費系統，可以根據自己的實際情況實時調整，二次開發;所有用戶的數據及聯系方式等都在自己的手中，用戶是直正的隸屬于自己的平臺;所有的內容都是精準傳輸給自己平臺的用戶，平臺可以擴展內容方便二次營銷;滿足自身用戶的需要和內容的承載，內容變現方式不再受局限;需像入駐平臺一樣抽取傭金等。此外，還可根據自身用戶群體制定分銷模式，加大平臺的推廣及品牌影響力，持續產出優質產品內容，讓知識真正的實現傳播變現。